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客戶至上
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首問負責(zé)制
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精細化管理
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全員營銷
誰負責(zé),誰審核;誰控制,誰受益
完善可行的運維管理制度
為保障服務(wù)質(zhì)量,我們通過對日常運維工作所涉及的內(nèi)容進行分類整理,包含人員、過程、技術(shù)和資源,在經(jīng)過加工提煉后形成詳細的運維服務(wù)標準和規(guī)范,及管理標準和技術(shù)標準,標準的執(zhí)行將貫穿在整個運維服務(wù)生命周期中,不斷完善運維服務(wù)標準。
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人員崗位考核機制;
人員儲備及招聘;
人員培訓(xùn);
績效考核; -
資源備件庫管理供應(yīng)商管理與評估;
服務(wù)臺管理及完善規(guī)劃;
知識庫管理及完善規(guī)劃; -
技術(shù)統(tǒng)一智能監(jiān)控平臺;
智能監(jiān)控預(yù)警及運維過程管理平臺; -
質(zhì)量
進行運維工作管理評審;
進行ITSS體系運行情況內(nèi)審;
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過程
運維服務(wù)管理模式優(yōu)化;
過程管理體系完善;
客戶滿意度調(diào)查;
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交付
交付制度管理落實;
交付管理制度優(yōu)化;
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應(yīng)急
項目風(fēng)險評估;
應(yīng)急預(yù)案制定;
年均一次應(yīng)急演練;
標準化運維服務(wù)管理平臺
利用運維服務(wù)管理平臺和監(jiān)控平臺等管理工具進行運維環(huán)節(jié)的預(yù)防和監(jiān)測。平臺將每日處理的故障錄入系統(tǒng),不僅狀態(tài)可追蹤,同時系統(tǒng)具備分析功能,例如當(dāng)大量相同問題出現(xiàn)的時候,系統(tǒng)會提醒運維人員關(guān)注該問題,并深度分析問題成因,提前從根本上解決問題。
中水三立運維服務(wù)保障
為實現(xiàn)本地化的實施運維保障服務(wù),我們在20多個省市自治區(qū)設(shè)立了分公司及運營維護中心,同時打造專業(yè)的服務(wù)技術(shù)團隊并配備50多輛專業(yè)服務(wù)車輛隨時待命,加強快速響應(yīng)資源支撐。